Среди качеств лидера коллектива выделяют

Характеристика

Кто такой лидер? Существует множество определений, из которых можно сделать вывод: лидер — это человек, ведущий за собой других, имеющий авторитет и умеющий организовать и распределить деятельность группы. Определение лидерства означает еще и наличие у индивида определенных способностей, которые помогают ему вести за собой остальных.

Эти способности формируются из психологических качеств личности, представляющих собой единение знаний, ценностей, умений и навыков, норм поведения. Лидер всегда видит общую картину и знает, как достичь цели, куда идти. Даже при неблагоприятных обстоятельствах он не опускает руки и целенаправленно движется вперед. Он всегда дисциплинирован, способен аналитически мыслить и помогает остальным достичь желаемого результата.

https://www.youtube.com/watch?v=ctc9M1GPW_A

К основным чертам характера лидера относят:

  • контроль над поведением и эмоциями;
  • позитивное видение;
  • устойчивость к стрессам;
  • готовность к переменам;
  • уверенность в успехе;
  • четкость в выражении мыслей;
  • готовность к преодолению трудностей;
  • умение грамотно распоряжаться временем;
  • способность к убеждению;
  • умение вести конструктивный диалог.

Определение основных качеств лидера в современной литературе

1. Мужество. Найти в себе силы и сделать первый шаг зачастую намного сложнее, чем осуществить все последующие действия. Выход из зоны комфорта требует мужества, ведь невозможно пройти путь, так и не ступив на него. «Дорогу осилит идущий».

2. Страсть. Когда человек всецело поглощен какой-либо идеей или работой, всего остального будто не существует вокруг. Страсть к тому, чем занимаешься – важное качество характера, ведь по-настоящему добиться успеха можно лишь занимаясь любимым делом.

3. Компетентность. Умение не только на словах демонстрировать свои знания в конкретной области, но и подтверждать их действиями, а главное – результатами, многого стоит.

4. Перспективное видение. Люди охотно следуют лишь за теми, кто имеет не сиюминутную идею, а глобальное представление, долгосрочный план по реализации задуманного.

В свою очередь, английский публицист Сирил Норткот Паркинсон выделяет следующие элементы лидерства, развить которые может каждый:

  • Воображение. Лидер должен четко представлять то, что получится в результате его деятельности и что будет в конце пути, по которому он пошел.
  • Знание. Запас знаний, необходимых, чтобы пройти ту дорогу, которую рисует воображение.
  • Талант. Каждый человек наделен талантом, нужно лишь осознать, каким. Мартен Роже, лауреат Нобелевской премии по литературе, считал: «Талант без труда – это фейерверк: на мгновение ослепляет, а потом ничего не остается».
  • Решительность. Это качество, которое побуждает человека к действию, каждый день заставляет работать с целью достижения поставленного результата.
  • Жесткость. Иногда необходима, чтобы все организовать и заставить других работать так, как считает нужным лидер.
  • Притяжение. Одно из главных качеств характера лидера – умение быть магнитом для людей, притягивать их к себе, вести последователей за собой.

Лидерство и руководство

Лидерство может быть формальным и неформальным.

Формальным лидером является официальный руководитель коллектива. В редких случаях он вызывает симпатии сотрудников, максимум — уважение. Неформальный – это лидер, неофициально признанный большей частью группы. Ему больше симпатизируют. Но его принятие решений контролируется и руководителем.

Неофициальный лидер часто появляется в коллективе при авторитарном стиле управлении. При таком стиле официального руководителя воспринимают тираном, а социально-психологический процесс в коллективе — неблагоприятным, нуждающимся в сильном лидере. При либеральном или демократическом стилях управления неформальный лидер появляется крайне редко. Руководителя никто не боится, и для отстаивания своих интересов помощь не нужна.

Команда разбирает проект на работе

Решение неформального лидера контролируются официальным руководителем

Довольно часто путают лидерство и руководство. Но это не слова-синонимы. Для того чтобы понять, что такое лидерство и руководство, необходимо рассмотреть их различия.

Основные различия лидерства и руководства

Лидерство

Руководство

неофициальные отношения официальные отношения
психологическая основа социальная основа
может быть руководителем может не быть лидерским
ставит и реализует цели самостоятельно ставит цели и способы их достижения посредством усилий подчиненных
лидерство основано на доверии, ведет за собой последователей подчинение коллектива обязательно, применяются меры наград и наказания

Основные сходства:

  • лидер и руководитель могут быть одновременно и тем, и другим;
  • являются представителями власти;
  • могут оказывать влияние на окружение.

Можно сделать вывод, что лидерство — это влияние на своих последователей без использования мер принуждения и наказания. Авторитет лидера зависит от его личностных качеств и способности защиты интересов группы.

Руководство оказывает влияние посредством применения официальных полномочий. Занимаемая должность наделяет руководящими полномочиями, но не лидерскими качествами.

Предлагаем ознакомиться  9 аналогов отипакса подешевле — список, сравнение, что лучше

Мощные упражнения на развитие лидерских качеств

Самостоятельно составить программу развития лидерских качеств – задание нелегкое, но вполне реальное. Ставя перед собой подобную цель, вы должны быть максимально настроены на достижение поставленных задач, четко фокусироваться на практических шагах. Целеустремленность и настойчивость – важные качества лидера.

Первым делом нужно ясно понимать, что стать лидером за день, неделю, месяц невозможно. Исходя из этого, вы должны ставить перед собой конкретные цели: от краткосрочных (того, над чем нужно поработать в первую очередь) до долгосрочных (того, как вы видите свою жизнь через пару лет).

Упражнение 2.1. Классическое упражнение «Кто я?». Запишите на листе 10 ответов на этот вопрос. Каждый ответ должен начинаться с местоимения «я» и быть конкретным. Например, это может быть запись «я – студент».

После записи ваших ответов внимательно изучите их. Цель на данном этапе определить то, что мешает стать вам лидером. Если среди ответов встречаются варианты по типу «я – плохой друг» или «я – тихоня», подумайте, как можно исправить недостатки и начинайте работать в этом направлении.

Упражнение 2.2 Лидера отличает четкое представление о целях своей деятельности. Запишите на листе бумаги под заглавием «Моя цель» все, чего хотели бы достичь в результате воспитания в себе лидера. Это могут быть недостающие, по вашему мнению, личные качества характера или желание занять определенную должность на работе. Будьте критичны и не думайте долго, составить подробный план время еще будет.

В результате вы получите материал для первичного анализа и установите то, над чем в первую очередь стоит поработать. Поймете, каким образом вы можете стать лучше, развить в себе недостающие качества и начать работать ежедневно над воспитанием в себе лидера.

Упражнение 2.3. Отмечайте свои успехи. Возьмите за привычку в конце каждого дня уделять несколько минут тому, чтобы записать на лист бумаги минимум 3 вещи, которые в этот день удались вам больше всего. Вам нужно сделать это, даже если был очень плохой день.

Это упражнение научит видеть позитив и отмечать его, а не выделять отрицательное, как делает большинство людей. Позитивное мышление – важный элемент характера лидера. Сосредоточившись на успешных сторонах своей деятельности, вы также получите дополнительную мотивацию.

Упражнение 1. Поговорите со своим внутренним критиком.

В каждом из нас живет внутренний голос, едко критикующий ваши действия и поведение других людей. Но вовсе не обязательно слушать всё, что он говорит, и принимать на веру. С критиком, даже внутренним, можно спорить! Не соглашаться с ним, позволить себе испытывать раздражение, сомневаться в его словах. Задайтесь вопросом, кем вы являетесь в моменты, когда этот критик не проявляет себя?

Если вы ищете методики, которые помогут вам стать лидером по жизни, то ведение дневника достижений и успехов вам пригодится. Записывайте туда всё, что вы сделали, результаты своей работы, а также то, что шепчет вам критик.

Пишите всё честно и без утайки! Если недоброжелательный внутренний голос просто ругается и несет чепуху, всё равно запишите это.

Не пытайтесь его остановить, лишь следите за тем, чтобы он говорил от второго лица, не сливаясь с вами. В дневнике отражайте его замечания точно так же: не «я ничтожество», «я никогда не смогу стать лидером», а «ты ничтожество», «ты никогда не сможешь стать лидером». И обязательно отвечайте ему, как ответили бы наглому, но трусоватому хулигану: «Ну и что?».

Упражнение 2. Записывайте свои успехи каждый день.

Перед отходом ко сну ежедневно составляйте список из нескольких пунктов (как минимум трех, но лучше семи), в которых вы особенно преуспели за день, даже если этот день в целом был неудачным.

Конечно, по старой привычке вам сразу же захочется отметить неприятные события, вспомнить все свои неудачи и проколы. Не идите на поводу у этого, волевым усилием пресекайте мысли о негативе и бесплодные сожаления. Переключайте внимание на свои достижения и победы!

Если это покажется слишком трудным и невыполнимым, не отчаивайтесь и просто продолжайте вести записи.

Рано или поздно ваше упорство и самодисциплина победят привычку концентрироваться на плохом.

Упражнение 3. Фиксируйте всё, что говорят о ваших слабых и сильных сторонах другие люди

Для этого потребуется определенное мужество, однако без прохождения данного этапа лидером не стать. Для начала составьте список доверенных людей (друзей, близких), которым вы действительно дороги и которые готовы вам помочь в самосовершенствовании.

Среди качеств лидера коллектива выделяют

Затем обратитесь к каждому из них с просьбой выписать все причины, по которым вы им симпатичны. За что они вас любят, и какие ваши качества, напротив, вызывают раздражение (обязательно поровну хороших и плохих пунктов в каждом списке).

Упражнение 4. Общайтесь с собственным отражением в зеркале.

Предлагаем ознакомиться  Как долго можно принимать трентал без перерыва

Старайтесь побороть смущение перед своим отражением в зеркале. Глядите себе в глаза. Смотрите на себя, даже когда вы без одежды, макияжа и тому подобное.

Сначала вы будете чувствовать себя глупо и неуютно. Потребуется время и терпение, чтобы принять собственное тело. Спрашивайте себя, по какому праву вы так строго осуждаете того, кто в зеркале?

Любой человек подобен растению, которое нуждается в воздухе, воде, солнце, бережном и заботливом обращении, а не жестокости и полуголодном существовании. Вероятно, кое-какие особо раздражающие черты, присущие вам, проявлялись у кого-то из вашей семьи.

Не исключено, что в определенный момент вас захватит гнев на родственников за то, что они постоянно чего-то требовали от вас, а взамен давали только недовольство, осуждение и холодность. Не вините в этом себя! Гнев пройдет, уступив место печали, которая затем сменится прощением и облегчением. Главное – не форсировать этот процесс, не спешить, дать себе последовательно прожить все эмоции.

У некоторых людей уходит довольно много времени, чтобы набраться смелости и внимательно взглянуть на себя в зеркало, не убегая и не отворачиваясь. Постарайтесь расслабиться. Начинайте с небольших заходов – коротких диалогов с собственным отражением. Понемногу увеличивайте эти сеансы.

Упражнение 5. Каждый день – новый вызов

Беритесь за всё, что обычно откладываете в долгий ящик и что вызывает некоторый страх: поискать новую работу, пригласить кого-то на танец, пойти учиться катанию на сноуборде или лыжах и т. п. В общем, пробуйте свои силы в любых областях.

В этом плане тем, кто мечтает стать лидером, очень полезны и весьма рекомендованы выступления перед публикой. Как оратор, вы испытаете массу сильных эмоций и прокачаете навык ясно, связно и красочно говорить перед группой людей. Без этого умения невозможно стать лидером ни в какой области: ни президентом страны, ни дирижером оркестра, ни управленцем в бизнесе.

Опыт публичных выступлений расширяет вашу зону комфорта и готовит к будущим победам на пути к лидерству.

А вот видов деятельности, построенных по состязательному принципу, лучше избегать на первых порах, чтобы не оказываться в положении, где вы вынуждены сравнивать себя с остальными участниками. Любая неудача и даже самая мелкая победа, доставшаяся конкуренту, может сильно подорвать вашу самооценку и видение себя в роли лидера.

Упражнение 6. Будьте активнее, беритесь за принятие решений.

Почему люди становятся лидерами? Потому что отказываются от пассивной роли, начинают действовать и берут на себя ответственность за принятие решений, постепенно наращивая их сложность! Не упускайте возможность сделать это!

Претендуете на вакансию руководителя или проходите конкурсный отбор? Обязательно сами позвоните в эту компанию, предложите себя на желанную должность, пришлите резюме, заполните анкету и заявление! Хватит откладывать важные начинания на потом!

лидер

Удивительно, но огромному количеству людей не хватает смелости на решительные шаги в области карьеры. Будучи высококвалифицированными профессионалами и отличными работниками, они не решаются позвонить, откликнуться на вакансию, предложить свои услуги знакомым (если работают в качестве фрилансеров).

Читайте нашу статью
«Контроль персонала: как не перестараться и построить эффективную систему».

Многих приводит в ужас телефон. Даже услышав автоответчик, они бросают трубку. А если им ответит живой человек, они тем более обрывают разговор, и шансы на карьерное продвижение остаются нереализованными. Склонность любой ценой избегать телефонных переговоров превращается в привычку, которая впоследствии очень мешает по жизни и не позволяет стать лидером.

Или, всё-таки начав разговор, люди мямлят, сбиваются, многословно извиняются, чем весьма раздражают собеседника и показывают себя неуверенным, глуповатым, трусливым человеком.

Как же быть, если вас бросает в дрожь при одном взгляде на телефон? Встретиться со своим страхом лицом к лицу! Просто начать звонить, когда это необходимо. На самом деле потребуется не так много телефонных разговоров, чтобы привыкнуть к этому способу общения и перестать его избегать.

Можно заранее продумать вероятные сценарии беседы и подготовиться к самым неудачным вариантам. Обычно воображение рисует намного более пугающие картины, чем то, что происходит в действительности. За пределами кошмарных фантазий жизнь оказывается простой, прекрасной и наполненной возможностями, надо только делать шаги в нужном направлении. Кстати, этот метод подойдет и для борьбы со многими другими страхами, не только в ситуации с телефонными звонками.

Упражнение 7. Признавайте собственные ошибки и отвечайте за последствия своих решений.

Есть один надежный метод формирования в себе такого качества, как ответственность (без которого лидером не стать). Откройте блокнот и составьте список из десяти или более пунктов по следующему шаблону: в начале – фраза «Я ответственен за…», затем – любое продолжение, которое только придет вам в голову, даже самое абсурдное, и в любых выражениях, которые вам нравятся.

  1. Я ответственен за _____________________________________
  2. Я ответственен за____________________________________
  3. Я ответственен за _____________________________________
Предлагаем ознакомиться  Болит корень языка — причины болезненности основания языка

И так далее.

Это забавное упражнение весьма эффективно. Не заставляйте себя принимать каждый из этих пунктов на веру, главное здесь – не суть утверждений, а сила внутреннего сопротивления, которое вы испытываете, составляя эти фразы. Оно показывает, насколько крепки ваши психические зажимы и ограничения.

Качества руководителя

Деловой лидер должен быть настойчивым, решительным и способным отдавать приказы, принимать решения, контролировать и направлять деятельность коллектива. Лидер на работе должен уметь:

  • определять постановление задач группы, которой он руководит;
  • конструктивно доносить их до служащих;
  • убеждать в необходимости поставной цели;
  • мотивировать максимум сотрудников на быстрое выполнение задач;
  • поддерживать авторитет в коллективе;
  • сохранять спокойствие независимо от ситуации;
  • оперативно реагировать на любую смену обстановки;
  • широко и позитивно мыслить;
  • достигать поставленных целей, несмотря на препятствия;
  • прислушиваться к мнению других;
  • строить правильные вопросы;
  • идти на риск;
  • строить долгосрочные планы и достигать результата;
  • сбрасывать балласт.

Проблема лидерства и руководства состоит в том, что не всегда руководитель наделен качествами лидера. Помимо качеств, руководитель должен уметь вести себя по-лидерски.

Практические рекомендации

Будьте проактивным человеком. Менять жизнь и меняться самому – это в вашей власти. Другими словами – ответственность за то, что с вами происходит полностью в ваших руках. Не устраивает то, что есть сейчас? Начните действовать и измените это.

Выход из зоны комфорта. Займитесь тем, чем никогда раньше не занимались, но о чем мечтали. Научитесь танцевать или рисовать, займитесь скалолазанием – делайте то, на что раньше не решались. Не ждите подходящего случая или того, кто согласится составить вам компанию. Это научит смотреть на вещи шире, воплощать свои идеи и быть самостоятельным в выборе.

Постоянный личностный рост. Все время самосовершенствуйтесь. Интересуйтесь последними разработками и инновациями в сфере вашей работы и в смежных областях, углубляйте свою компетенцию. Развивайте творческие способности и креативность. Это научит вас живому мышлению и нестандартным действиям.

Кто такой лидер

Станьте лидером в жизни. Недостаточно быть лидером только в офисе. Будьте активными в нерабочих отношениях с другими людьми, семьей, друзьями, с которыми играете в футбол или теннис. Ставьте перед собой задачу быть лидером во всех сферах вашей жизни.

Самоуверенность. Именно вера в собственные силы, а не высокомерие и заносчивость является отличительной чертой характера лидера.

Умение общаться с людьми. Навыки успешного общения имеют для лидера огромное значение. О них мы поговорим в одном из следующих уроков.

Помня все вышеперечисленное и постоянно культивируя в себе качества характера лидера, вы сможете развить их и добиться положительных результатов.

Демонстрация качеств

Качества лидера демонстрируются словами, интонацией, способом ведения беседы, мимикой и жестами, уверенностью и твердостью во взглядах.

  1. Уверенный человек соблюдает осанку.
  2. Не отводит взгляда от глаз собеседника.
  3. Улыбается только в соответствующих ситуациях.
  4. Уважительно относится к собеседнику.
  5. Одевается соответственно занимаемой должности.

Чтобы стать авторитетом и примером для подражания кому-либо, нужно уметь «показать себя» с помощью своих умений и характеристик:

  • гордая осанка показывает уверенность;
  • спокойный и твердый взгляд, направленный прямо в глаза оппонента, указывает на сильную личность;
  • уместная и нечастая улыбка;
  • уважительные и располагающие манеры;
  • имидж должен производить хорошее впечатление.

При разговоре следует верить в собственную правоту и демонстрировать собеседнику преданность выбранному пути. Личность, характеризующая лидера, обладает уверенностью в себе и твердой волей, которые помогают в преодолении проблем и трудностей. Но что делать, если таковых качеств не наблюдается? Можно ли их развить?

Дополнительные материалы к данному уроку

Среди качеств лидера коллектива выделяют

Просим также обратить внимание, что некоторые тестовые вопросы к данному уроку, а также к экзамену по лидерству составлены на основе материала приведенных выше статей.

Теперь, когда вы знакомы с чертами характера лидера, перейдем к следующему уроку.

Проверьте свои знания

Если вы хотите проверить свои знания по теме данного урока, можете пройти небольшой тест, состоящий из нескольких вопросов. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу. На получаемые вами баллы влияет правильность ваших ответов и затраченное на прохождение время. Обратите внимание, что вопросы каждый раз разные, а варианты перемешиваются.

Сергей Крутько

Заключение

Для того чтобы быть лидером, необходимо обладать не только определенными личностными качествами лидера, но и постоянно работать над собой, обоснованно верить в свою правоту. Уверенность в себе помогает преодолевать трудности и не пасовать перед проблемами. Развивайте такие лидерские качества, как спокойствие, логичность, способность взгляда со стороны. Развитие силы лидерских качеств непременно поможет вам заслужить уважение и признание среди сотрудников, родных и друзей.

Оцените статью
Ствол
Adblock detector